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中國(guó)能建電規(guī)總院黨委:咬定“真”“實(shí)”“新” 推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)

電規(guī)總院黨委通過(guò)加強(qiáng)調(diào)查研究、密切聯(lián)系群眾、健全制度體系等務(wù)實(shí)舉措,推動(dòng)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育走深走實(shí),為公司全面超額完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保駕護(hù)航。

深入基層,查找“真”問(wèn)題。電規(guī)總院黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》,公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,全覆蓋式開(kāi)展調(diào)研,深入了解各部門(mén)工作重點(diǎn)與難點(diǎn),逐一傾聽(tīng)基層職工意見(jiàn)建議,形成管理優(yōu)化和減負(fù)事項(xiàng)清單22項(xiàng),推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研報(bào)告1份,修訂發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》。以專(zhuān)項(xiàng)工作為契機(jī),建立常態(tài)化工作機(jī)制,內(nèi)網(wǎng)上線(xiàn)“意見(jiàn)建議”欄目,為全體員工建立常態(tài)化反饋渠道,為加快建強(qiáng)“三隊(duì)”特質(zhì)總院提供有力支撐。

二是心系職工,拿出“實(shí)”舉措。以主題教育、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等工作為契機(jī),了解職工“急難愁盼”,用心用情辦成一批暖心實(shí)事。解職工工作之需,通過(guò)回收、租賃等多重手段有效破解辦公資源不足、地點(diǎn)分散及管理不統(tǒng)一的難題,有效改善辦公環(huán)境。解群眾生活之憂(yōu),投運(yùn)充電樁、修繕停車(chē)棚、引入專(zhuān)業(yè)公司統(tǒng)一管理院區(qū)停車(chē),改善緩解職工通勤、停車(chē)、充電難等問(wèn)題。同時(shí),改造公共衛(wèi)生間、提升食堂用餐質(zhì)量、保護(hù)女職工權(quán)益、采購(gòu)部署半自動(dòng)體外除顫器(AED)、開(kāi)展職工工裝清洗,切實(shí)增強(qiáng)全體職工的歸屬感、獲得感、幸福感。

三是查擺漏洞,健全“新”制度。鞏固學(xué)習(xí)教育工作成果,堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào),修訂發(fā)布《公務(wù)用車(chē)管理規(guī)定》《業(yè)務(wù)招待管理辦法》等制度,建立健全工作臺(tái)賬,強(qiáng)化過(guò)程管控,開(kāi)展自查抽查,并將相關(guān)工作執(zhí)行情況納入2025年“大監(jiān)督”工作要點(diǎn),按季度開(kāi)展檢查,強(qiáng)化立行立改,抓好長(zhǎng)效提升。